人民医院卖与不卖，值得三思

云在青山

最高的权利运行最后定夺，这个我信。

枫叶流丹

谢谢版主一再关注！

枫叶流丹

遵循“客观评述、理性建言”之论坛主旨，本着“有关宏旨、无碍大局”的基本原则，关于《人民医院卖与不卖，值得三思》的主题讨论，努力置身大背景、关涉大效益，自9月25日一路走来，虽然有点蹒跚、有点寂寞、有点孤芳自赏，但延续48天，发帖、跟帖、回帖累计136条，6356人次点击……作为偶然为之的发起人，我因此深感慰籍，并就讨论之所感所得归纳四点认识，作为结束语。今后，依然怀有兴趣的网友，自可继续发表意见，但我作为讨论发起人，除非特殊需要，一般不再就此赘言。
为了方便浏览，《结束语》拟分两次发帖上传。今天先谈其一，其余三点明天再聊。
其一，人民医院卖与不卖，虽非唯一，但为“借鸡生蛋”计，实施股份制改造之策并非绝对不可选择。综观现行政策及新医改方案（尽管有待完善）的基本价值取向，通过引入社会资本、实施整体股份制改造而有效扩大人民医院规模，使之与“东陇海线上第三大城市”相匹配，应当是解决人民医院发展资金之需的一个比较现实的途径，但需要以下四个方面作为保证：
第一，公有资本亦即**持股比例应当占有居绝对支配地位，以充分保证其改制后的公立性质。否则，不仅其三级医疗服务网络中的“龙头”作用势必落空，也无充分理由争取国家对于公立医院的种种政策优惠，以致南辕北辙、痛失良机，后果不堪设想。这里需要特别说明的是，就目前情况而言，全市“县级”公立医院虽非一家，市（县）、乡、村三级医疗服务网络中的“龙头”也许不一定唯人民医院马首是瞻，但就现有综合实力而言，堪当此“龙头”大任者，无论如何，人民医院当为首选。
第二，充分保障人民医院全体干部职工的合法权益并不折不扣地落实到位。冷饭难做、冷饭难吃，千万不可炒冷饭。
第三，充分顾及包括人民医院全体干部职工在内的广大市民思想感情上的承受能力，深入、扎实而广泛、细致地搞好思想发动和舆论宣传。
第四，也是尤其重要的一条，任何形式的股份制改造均非全面提升人民医院整体水平的灵丹妙药，外延扩大和内涵提升必须相辅相成，杜绝腐败、远离失误、力戒“单打一”。最近以来，众多网友、市民对一中被卖及钟吾中学“民办公助”问题，颇多非议。我个人认为，单就其起始环节而言，责任不在对方，而在于我们的决策失误。因此，深刻反思、认真吸取其中教训，尤为必要。

[ 本帖最后由 骆驼 于 2008-11-14 08:36 编辑 ]

枫叶流丹

其二，人民医院理当审时度势，激流勇进、乘势而上。卖与不卖，最终拍板自然在于最高决策权层，但作为相关主体，人民医院享有充分话语权。充分发表意见，乃至据理力争，于情于理，均非为过，但务必深刻反思。医院不是慈善机构，不是“唐僧肉”，不是“大草堆”，但无论卖与不卖，“公立”都不是一块空头招牌，而是在一般意义之上多了一份重要职责！——无论如何，改革医药卫生体制、改善全市医疗服务水平和医疗服务质量，实现最大限度地造福老百姓，是大势所趋、大局所在、民心所向，同时也是人民医院更好生存、更好发展的根基所在、命脉所在。对于人民医院来说，卖与不卖，都应当是一个契机，“塞翁失马”尚且“安知非福”，何况改革、改制乎？！因此，立足现实、着眼长远，转换一下观察角度，调整一下思维方式，客观一些、宏观一些、理智一些、超前一些，多一些发散思维、多一些思维张力，人民医院理当及时果断、积极主动地强化内部机制、强化内部管理，全面提升，以最快的速度实现“精彩转身”。
所谓全面提升，当然也包括人民医院的“服务专版”。服务专版不仅仅是一个宣传窗口，更是人民医院的一张脸面，建议从领导层面上给予足够重视，并认真地强化一些具体措施，下决心提升一下整体质量。据我所知，版主虽为兼职，但是很努力、很负责，也很辛苦，人民医院服务专版的版主同样如此。最近以来，包括我本人在内，不少网友注意到人民医院服务专版在内容上作了不少改进，但与“专版”要求、与提升形象的迫切性，改进的空间依然很大，譬如活泼性、通俗性、可读性等等，而尤为重要的是包容、宽容。对于网友的不同意见甚或责骂，不必动辄横眉立目、非要来个你死我活。此外，广告宣传上也很有必要认真加以改进。市场经济当然不再是“酒香不怕巷子深”的时代，但是广告宣传同样是一门艺术，也有一个策略和技巧问题。患者也罢，“上帝”也罢，老百姓最讨厌、最反感的是“三斤半鸭子二斤半嘴”，特别是心理感受问题。譬如，一两年前某医院所做的关于肝炎治疗的广告宣传，劈头就是“你是肝炎患者吗？”.......... 这样的广告，谁看？！

[ 本帖最后由 骆驼 于 2008-11-14 12:04 编辑 ]

云在青山

"立足现实、着眼长远，转换一下观察角度，调整一下思维方式，客观一些、宏观一些、理智一些、超前一些，多一些发散思维、多一些思维张力，人民医院理当及时果断、积极主动地强化内部机制、强化内部管理，全面提升，以最快的速度实现“精彩转身”。 "........思考者的议论,经典~~

枫叶流丹

其三，义利相生，水载舟、水覆舟，商业运作人民医院，投资老板需要胆识，更需要理性。新沂的决策层，新沂的老百性，新沂的上上下下，一直竭诚欢迎本地的、外地的大老板、小老板来此投资创业、共同发展，于互惠互利中发大财、赚大钱。投资人民医院，当然亦不例外。何况，商业投资求回报、商业投资为赚钱，自古以来，天经地义。但是，医疗单位是与人民群众之生老病死息息相关的公益事业，无论现行政策还是即将正式出台的医改方案，都在明白无误地昭示她的非营利特征。另一方面，义利相生，通过正当经营获得正常收益而赚钱发财，既是正常的经商之道和行之不衰的优良传统，也是众多商业老板事业有成的根基所在、生命所在，同样亘古不变。而“商人重利轻薄义”，是早已为世人所不耻、为时代所抛弃的老套套，也是非常值得所有行商坐贾警惕的一种前车之鉴。再有，医院作为一个具有显著公益性和非营利性的特殊社会单元，对其投资运营，绝非一般商业，不仅需要优良的社会诚信度、强烈的社会责任感和优秀的道德品质，还需要一定的专业知识及运作水准、运作能力。故而，“有钱能使鬼推磨”之舟，往往为水所覆；单凭一腔热情的盲目作为者，往往付出意想不到的沉重代价。
因此，诚恳建言投资人民医院的老板，多一些科学、多一些理性；少一些盲目、少一些轻率。——衷心期待有意投资或者已经投资人民医院的本地老板、外地老板，在科学、理性的基础上获得圆满成功！

[ 本帖最后由 骆驼 于 2008-11-14 14:38 编辑 ]

笨笨笨笨

无语独上西楼

秋叶如阳

听说人民医院早就签过卖的合同了

秋叶如阳

都卖过了，还三思？

枫叶流丹

其四，无论卖与不卖，人民医院的生存与发展、服务质量和服务水平的全面提升，需要全市人民包括广大网友的关爱、呵护与支持。卖也罢、不卖也罢，公立也罢、私立也罢，爱也罢、恨也罢，满意也罢、不满意也罢，人民医院与新沂人民相互依存、相互支持的本质关系，什么时候都不可能发生根本转变。即使完全的市场化运作，新沂人民仍然是新沂人民医院的主要服务对象；本地也好，外地也好，医院再多、水平再高，人民医院终究还是新沂人民的本土医院。简而言之，新沂人民医院与新沂人民总归是一种割舍不断的鱼水关系。对此，今年9月26日《新沂新闻》刊发的专访文章中，人民医院的主要负责人坦言患者是医院的“上帝”和“衣食父母”。应当说，这既是一种真知灼见，也是改善医患关系、提升服务水平和服务质量的一种信号、一种决心。客观地讲，最近以来，人民医院的服务的确正在朝着人民群众所期待的方向发展（尽管还比较初步）。对此，应当受到广大市民和网友的欢迎、尊重和肯定，应当受到大家身体力行的呵护与支持。——毕竟，新沂人民医院是在新沂这方热土上成长起来的，凝聚了全市人民太多的心血、承载了全市人民太多的期盼；毕竟，新沂人民医院为新沂全市的医疗事业、为全市人民看病就医做出过贡献。而且，还将继续出力流汗……

——今天多一些远见与责任、多一些理解与信任、多一些热诚与宽容；明天，就会多一份和谐与温馨、多一份靓丽与辉煌……
——感谢城市论坛构建了这样一个畅所欲言的交流平台，感谢超级版主骆驼和云在青山为这一主题讨论先后设置高亮（云在青山曾多次加分鼓励），感谢舒海天阔、秋叶如阳、悠悠见南山等众多网友各种不同方式的激励与支持！
关于《人民医院卖与不卖，值得三思》的专题讨论，就此告一段落。

[ 本帖最后由 骆驼 于 2008-11-17 09:26 编辑 ]

云在青山

《人民医院卖与不卖，值得三思》的专题讨论好像有终止的意思，很多板友在此问题的见地让我十分感动，我们新沂人才济济，当一个重大现象出现的时候，论坛的声音变成了一个百姓的麦克风，谢谢楼主、版友的参与和支持！

以事论事

今天多一些远见与责任、多一些理解与信任、多一些热诚与宽容；明天，就会多一份和谐与温馨、多一份靓丽与辉煌……
不要卖还是自己人管理好呀，卖了成商业化了，老百姓进不去了，价格太高了！还是现在好呀！

心境如湖

以事论事论得比较中肯~~支持一下！

民进党骨干

现在为了拉动内需,要把医院搬老庄开发区了,三轮就要5块了,到时候出租车10元了,把医院北门那里盖成10层综合大楼最好了,盖好了把其他的都拆了,又好看有实用.把1院迁出市区新沂第一家,

枫叶流丹

有感于云在青山并秋叶如阳、以事论事、心境如湖、民进党骨干等诸位版主和网友的继续关注，不妨就此再说两点。一为答谢，二为补充。
其一，在**绝对控股前提下，通过引进民间资本对人民医院施以股份制改造，是目前情况下解决规模扩张资金所需的一种可供选择的方式方法，符合现行政策和即将正式出台实施的新医改方案的基本精神，但并非唯一途径。
其二，“退来进三”，也是一个可供考虑的办法。即：在不改变人民医院现有产权关系前提下，通过整体搬迁退出“黄金地段”而施以土地置换，利用地价级差解决规模扩张所需资金。如是，需要算一下细账，看看可以究竟腾出多少资金，但缺口问题需要另行解决。

[ 本帖最后由 骆驼 于 2008-11-24 10:28 编辑 ]