如何做一名合格的“论坛版主”？

放羊de猩猩

1.时间
每两天最少要有一个小时的时间在论坛里。如果没有时间是不可以做斑竹的。

2.管理
每天要把自己管理的栏目中所有没看过的帖子都打开看看，灌水的、无内容的、广告的就删除，内容和栏目不符合的要转移到其他栏目中。（本站设有灌水区，有趣的帖子也可以转过去）。定期把网友发的有分量的帖子，置顶在栏目最上面推荐给大家看。

3.发贴
斑竹要引导大家一起发贴，经常发表一些原创或是转载一些新的贴子给大家看。

4.团结
人多难免会有摩擦产生，斑竹还要有过人的冷静和忍耐力，在网友误会或是辱骂或是看到自己不喜欢的人出现的时候要忍耐，不可以吵架或是煽动。必须要团结。

5.修养
谦虚，不能因为自己有一点技术水平就看不起初学者。

6.责任心及请假制度
有责任心，在自己不能胜任斑竹职责的时候必须提前一个星期发帖子通知管理员。同时如果连续一个星期不能够来论坛的时候必须发通告，通知网友，以免大家担心，栏目撂荒。

7.不赞成斑竹多处挂名
当在论坛有一定名气后，很多其他论坛会来找你去做斑竹。但是人的精力都是有限的，做太多地方的斑竹难免分散你的精力。所以管理员不太赞成一人做N个论坛的斑竹。适度是必要的。

8. 版主需经常上线管理该相关版面，最少要每3天上线管理一下（会有操作记录在案哦）


9.版主有事不能上线管理的，须在斑竹会议室发帖请假，每次请假不得超过14天，特殊情况可于事后补。任何情况超过35天不上线者将被撤除职务（或转为贵宾）


10.斑竹要熟悉自己的版面事务，知道如何管理。对于只发帖子，不删垃圾帖子的斑竹，将会提出批评。

春晓

这是要求吧?什么人能申请呢?0516k76A

鱼飞九天

再学习一次。

骆驼

再学习一遍

⒎號當鋪

YC38YC
这样的话  希望太渺茫了

愤怒的土豆

深造！

Σ匰身ァ公饚З

做的更好一点大家是能看的到的｀！！

Σ匰身ァ公饚З

斑竹是一个论坛的顶梁柱，他们拥有的不是权利，而是责任。所谓任人唯贤，要独具慧眼，挑选那些有管理才能的人做斑竹，拒绝那些为了任意编辑和删除他人帖子，耀武扬威才申请斑竹的人。这里容易犯几个错误：一是把斑竹的位置都留给和自己关系好的网友，要知道‘举贤不避亲’不是用在这里的；二是一旦任命了斑竹便一做到底，无论他以后的表现如何，总觉得把人家从斑竹的位子上拉下来有些不仗义；三是习惯让写手做文学斑竹，看起来似乎合情合理，但这里面却有一个很大的失误，通常写手做斑竹有两个通病，一是自己的文章只发在自己的版块里，不管内容合适与否，二是爱写的人都不爱看，他们很少仔细审核自己版内别人的文章，往往是得过且过。

Σ匰身ァ公饚З

如何才能成为一名称职的论坛管理员？这个问题比较有难度，呵呵几句话说不清楚。简单的说几点基本的吧：首先论坛需要明确性质定位、分清主次明确主题、合理搭配各种板块、简约的风格会有出奇不意的效果，包括版面的设计及书写、给人的第一感觉应该是简单明了、眼前一亮。保持积极向上的论坛格调。
       论坛发布之前制定一套可行的管理方案及管理规则，俗话说无规矩不成方圆，并且根据论坛的发展不断设定新的目标，在技术允许的情况下，尽量的是论坛丰富多彩，如增加论坛功能、或娱乐性板块、设立部分社区服务等等。
       论坛成立以后其经营和管理显得尤其重要，首先最重要的一点就是人气，论坛做得再好缺少了人气也不行。必须利用各种条件及方法，大力推广，掌握各种宣传方法，吸引更多的人来。
       一个论坛要想做好就必须不断的更新，内容很重要，尽量提高论坛帖子的质量及可读性、参与性等等，论坛中的斑竹是论坛中的顶梁柱，斑竹拥有的不是权力而是责任，任人唯贤，挑选的时候一定要独具慧眼!(制定标准及要求等)。作为论坛管理员，处处要以论坛大局为重，时时注重自身形象。让大家来到论坛，充实自己的精神和体现自身的价值，并且在充实自己精神的同时也来体现一下自己的价值，论坛同样也是一个人人为我、我为人人的互相发展的地方，这种价值的实现，最好的方法就是做一个具有责任心、凝聚力、亲和力,具有奉献精神、开拓创新的管理员参与到社区服务工作中去，以身作则带动论坛成员，成立一种良好的氛围。
而一个论坛的管理员不是一种荣耀资本，而是一种让会员来肯定你的责任心和服务能力水平的职位。在其位，某其职，这个道理谁都明白，做好论坛管理员的关键就是要负起你的责任，管理员还要虚心听取社区会员意见、接受社区会员的监督，忌滥用职权。同时处理事情的时候必须公正，而保持一个公正的态度，又必须保持一个良好的心态。
       在论坛的发展上需要集思广益，运用网络资源，精心策划，开展丰富多彩的网上活动。论坛的生命力在于内容、在于特色，在于充分发挥网络信息的优势。我们要拓展思维，充分利用网络资源及沟通的便利性，进行收集、分析会员提供的信息，集中智囊团的意见，来开展具有社区特色的的活动，并积极引导会员进行讨论并参与自己版块的活动，培养和营造版块活跃的气氛。
       一个论坛在运营中，管理远比初建的时候更为复杂及繁琐，前台的管理比后台管理更重要，一个管理员就好像是论坛的舵手，操控着论坛的发展方向，保证论坛发展在正确的航道上，同时掌握论坛中的各种尺度，每论坛的发展都会度过一个必经的阶段：萧条有秩序-火爆无秩序-火爆有秩序。
       要达到目标的高度并不是一朝一夕的事情，必须在发展过程中不断总结经验，确定新的目标及发展方向，制定合理的发展方案等等，才能使自己的论坛更好的经营下去。