海风教育郑文丞：走出线下舒适区才有今天的海风教育

江山如此画

前一段时间，“走出舒适区”成为了社交媒体上的热门话题。从讨论的情况看，不同的人对此有着不同的看法，大家似乎都有各自的道理。

不过对志在成就一番事业的企业家而言，“走出舒适区”可能是成功企业家必须具备的一种基本素质。海风教育创始人、CEO郑文丞的经历或许正是这一论断的经典诠释。

2010年，当时还未从复旦毕业的郑文丞就开始和几位校友共同创办了主打自主招生辅导业务的海风教育。从商业角度而言，这是一个比较细分的小众市场，在上万亿的教培领域里所占的份额可以说极不起眼。但郑文丞却在这个小众市场里成功的赢得了自己人生中的第一桶金。

经过三年多的发展，郑文丞所创立的海风教育成为了长三角地区名校自主招生辅导的代表性企业，在自主招生的圈子里拥有了很高的知名度，基本上一年都有数百万的盈利。用他自己的话说，算是“线下的小幸运”，虽然市场谈不上大，营收也不能和动辄数亿的带企业相提并论，但却可以比较稳定且轻松的获得每年上百万的纯利润。

这种“线下的小幸运”在带给郑文丞小有所成的事业同时，也成为了他转型线上K12在线一对一教学过程中必须舍弃的“羁绊”。

在他看来，“要能够割舍自己口袋里面有但是自己不那么满意，而且和自己的初心与理想不那么契合的东西”是一件很值得一谈的问题。 郑文丞非常认可他在一次投资人论坛上听到的观点：“企业家精神就是一种追求，是一种对机会的追求精神。对怎样机会的追求呢？是对那些没有掌握相关的资源来做成这件事情但是你仍然要对这样的事情进行追求的机会。”

也正是在这种企业家精神的指引下，郑文丞在2014年对海风教育进行了破釜沉舟式的的业务转型，将公司的业务重心转变为当时尚不成气候的K12在线一对一教培。

四年过去，海风教育智能教学平台注册学员人数已经突破700万，累积让超过23万名中小学生受益，年营收也早已超过亿元。如果没有当年放弃线下小幸运的决绝与果断，海风教育的今天或许将完全是另一幅模样。