灯饰品牌难以成功的原因

韦叶子

  a,一些灯饰企业在濒临市场困境，市场销售额减少的时候，就想到了要树立品牌，以品牌形象来挽救市场，创新通路形态，但是一旦有了新的销售渠道，有了新的财路，就又把品牌建设给丢弃掉了，导致刚刚建立起来的企业品牌形象又倒下去了。很多灯饰企业的领导者对品牌形象的认识上有很大的误解，总是认为时机还不到，还不到建立品牌形象的时机。另外就是认为建立品牌形象需要花费很多资金，而企业的目标就是赚钱，建设品牌形象和企业的礼仪冲突。

  b, 一些企业导入了 VI 系统，但品牌识别只是品牌建设中的一小部分。许多有 VI 的企业并没有建立品牌的核心理念。顾客对品牌的感知也只是从视觉的印象而来，对品牌内涵没有更深刻的认识。建立品牌核心价值，需要推广沟通才能获得。

  c, 企业的品牌建设，是一个综合的系统工程，需要采购、生产、营销等各个职能部门的参与，更重要的是需要来自管理层的品牌建设战略思想和具体的管理执行。许多企业虽然有注重网络建设的意识，重视维持客户关系，却并没有从企业长期核心竞争能力的建设上，形成通路经营战略与品牌战略的结合，因此，简单的通路操作，就陷入了客户被瓜分的困惑，而始终无法在通路中体现品牌的力量。

  d,我国灯饰行业缺乏具有品牌号召力的全国性专业卖场的推波助澜。虽然一些灯饰卖场也初具规模，但整体形象和服务落后，不能满足市场的新需求。而一些有形象的小型专卖店，对于品牌推广具有一定的促进作用，但也因规模小，不能满足消费者的多样化需求。

文化边缘人.

路过