【四川】达州人际网络能做吗？两年都能成功吗？？？

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四川达州人际网络能做吗？两年都能成功吗？？？
作为两年的行业老总，我也不想说太多关于行业的负面消息，只想把事实告诉大家，希望对看到的朋友有所帮助！
人际网络并不是不能做，也不是能保证两年后每个人都能成功。一个美丽的梦想，一个善意的慌言，一生只有一次的机会，行业一句“一个级别知道一个级别的事”躲藏了多少不为人知的秘密？本人经过两年的煎熬，对行业精心研究后分析，可以归纳出以下四大弊端：

弊端一：虽然行业里面规定一级才能知道一级的事，但是现在所有手机都能上网，可想而知，新人知道的越多，发展就死的越快，人际网络抓的就是新人的心态 。
弊端二：市场的无知。 刚接触这个行业的人99%都对这个模式一无所知，发展复制一个人所要经历以下几个步骤：
1，谎言邀约
2，七天左右的时间接待新人考察
3，带新人走一个月的老人工作
4，再花一个月时间提升自己的能力。
发展复制一个人需要2到3个月的时间。中间有多少变数呢？异地3个月，你能做得了什么事情？

弊端三：资源归零
特别是异地蹲守的大经理，回头看一下，你这一路走来经历了多少，你是怎么到的几百份的大经理，你中间有多少次发展休克，你回头看一下，下面还有哪些人还在发展，当你体系，一个月，两个月，三个月没发展的时候，你坚持住了，但是长期的坚持，有多少人因为各种原因而放弃了，资金不足的情况下，或者通过网络搜索知道的太多的内幕的时候，看不到任何希望的时候，就算你到了几百份，下面发展不动就是发展不动了，哪天来一个人，你们就会把他捧在手心里，因为你们所有人都把希望寄托在他一个人的身上，现实吗？一个人推着上面所有人，这就是异地最大的悲哀。老人资源就是他们的伞下，真正在发展的没有几个人，时间拖得越长，越没希望。

弊端四：宏观调控。 人际网络行业把国家和地方**对这个行业的打击和取缔统统称之为宏观调控，是国家**为了控制人际网络的发展规模，保护行业健康发展的一种手段。

以上四点弊端，造就了达州人际网络的核心问题：上总率不到3%

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