井村雅代执教中国花游曾遭反对 但并非孤立无援

愛已封印

在日中邦交正常化40周年之际，朝日新闻对她进行了采访。下面就与大家一起分享井村在中国做教练的经验与感受。

问：为什么会去中国当教练呢？

答：当时在日本国内，大家对我去中国当教练这件事非常惊讶，很多人对此“指手画脚”。实际上，无论做什么决定，都会有人赞成、有人反对。为了尽量避免争议，我很小心自己的言行。当然也有理解我的人，我并未完全孤立无援。但是我知道直到现在还有人对我激励、批评。

我去伦敦参加奥运会的时候，绝对不上网也不会打听一些传言。直到去伦敦前的那段时间我一直在做准备，思考使用怎样的战术才能让中国选手成功应战。到了伦敦，虽然各种信息都涌进来，但是我坚持自己当初深思熟虑反复推敲后组织的战术，我认为这是一个正确的选择。

问：在中国当教练感觉如何？

答：最初很吃惊。2008年时拿了铜牌，我自认为已经完成了目标，但是4年后我才明白，中国人会很冷静地对待一 些事物。北京奥运会，中国25年来首次获得花样游泳的奖牌，但是大家觉得“因为中国是东道主”。而我当时并不了解这一情况。这次伦敦奥运会上我们完成了目 标，取得了比北京奥运会更好的成绩，这让我很欣慰。

中国人每个个体能力都很强，但是实力最强最多只能到双人组，3个人以上就会变成一盘散沙。而中国在伦敦奥运上3人以上团体项目取得奖牌的只有花样游泳，这一点在中国受到了很高的评价，包括媒体，体育总局以及中国民众都对我们赞誉有加。

问：和中国选手间如何构筑信赖关系？

答：我没有使用翻译。虽然有关方面给我配备了翻译，但是我认为训练是“合不合拍”的问题，通过简单的中英文以及肢体语言就可以充分地进行交流。而选手技术在不断提高，这一点我是能感觉到的，我觉得这样就够了。和队员们心灵相通，对方也能很好地理解我的意图。

说是信赖关系，其实我去中国的理由就是要让选手的实力变强，技术得以提高。只要我让她们实力提高，她们就会听我的。这与肉眼看不到的丹羽大使的外交 工作结果不同，这非常简单。为什么要请日本教练？那是因为他们期待教练能够提高中国的实力。当然中国的选手对我也有期待与不安，而我只要朝她们期待的方向 前进就可以了。

问：与队员们有发生过冲突吗？

答：没有。但是对于打招呼我一直让队员们坚持。最初我到北京的时候，她们谁都不打招呼。但是其实只要简单地寒暄 几句就可以拉近人与人之间的距离，这在后来得到了验证：在去训练中心的时候，最开始队员们跟任何人都不打招呼，包括司机在内。从早到晚的练*就像工作一 样。哪个项目的选手脸上的表情都像人工控制的机械人。于是我开始每天早晨，先到训练中心等队员们，然后朝每个人微笑并打招呼说“早上好”。

于是，队员们一边神情紧张一边也开始打起招呼来。到现在，打招呼都是日语的早安和中文的“你好”一半一半。直到养成*惯大概花了几个月的时间，但是 这个*惯也渐渐在其他项目的选手们中传播开来。现在从巴士上下车时，她们都会对司机用中文说“谢谢司机师傅”。对此，我很高兴。另外，在选手们离开座位的 时候，最开始都是默不作声，而我则对她们说“在日本，要说先失陪了”。然后我就问中文要怎么说，接着自己就会开始用中文说这句话。

到了伦敦奥运会前，选手们已经会用日语，而我则是用中文说“先失陪”。后来，在伦敦奥运会的会场，选手们对日本游泳联盟的负责人用日语说“你好”、“先失陪”，他们都非常惊讶。

我特别讨厌不自然的氛围。所以我要自己先打进这个圈子，“四目相接、不闪躲、表情自然、主动打招呼”。只要那样做，慢慢气氛就会缓和，选手们也渐渐注意到了这一点。在伦敦奥运会比赛结束后，她们充满真诚的拥抱让我非常开心。

问：那井村教练对中国印象如何？

答：我觉得那么大的国家并不是“全部的中国”。中国就像欧洲，而我就像欧盟的教练一样。中国各个地方的文化不同，语言也不同，食物和价值观也不尽相同。大家都非常热爱自己的故乡。

而关于这一点，我到北京任教练大概半年后，突然意识到这些，工作就变得容易多了。

那个时候，我有很多不明白的地方。而中国教练只教和自己同省出身的孩子。那样的人与其说是国家队的教练不如说是省队的教练。但是姑且不论其好坏，我理解了他们的行为准则。并且也明白了自己必须有所行动。

要说起我的行动，就是贯彻思想，通过绝对的公平，让全中国最强的选手踏上奥运会的赛场。我是国家队的教练，对于选手，不论出身一视同仁，关心到每一个人。只有这样，队员们看到我才会觉得“如果有困难，教练会帮助每一个人的”。在日本也一样，但程度上会差很多。