春节过后,笔者好容易消停下来的微信朋友圈再一次地被红包(刷)屏,不过这次不是群情激奋地抢红包,而是多位媒体朋友对于红包即将消失的感慨,即未来新闻从业人员将不能再收受被访企业(提)(供)的车马费了。 尽管身处圈外,但笔者对于媒体红包也多有耳闻。媒体红包又称车马费,是来源于上世纪90年代,当时还没有便捷的交通工具,名副其实的无地铁,无小汽车,无滴滴专车的三无时代。记者收入也不高,出席发布会打车去一天工资就全搭进去了,为了让记者能够及时赶到,不少企业就开始自掏腰包,让记者坐出租车赶往发布会现场,当场给记者发坐出租的钱。现在,随着时(代)(发)展,记者的地位和收入也得到稳定,车马费看来已经到了寿终正寝的时候了。 不过此时,我却开始担忧起一些靠红包生存企业的未来了,特别是比亚迪。之前与媒体圈朋友闲聊时就有耳闻:打开主流汽车网站,哪怕这些存在极强竞争关系的对手平日再有龌龊,但对于比亚迪产品的评价却高度一致。以秦为例,一家网站的评价是“加速给力,细节用心”,另一家死对头的评价则是“双料冠军”,小小的一辆比亚迪秦几乎成全了汽车网站的一段佳话。再打开汽车论坛,满屏的“纽北跑不过秦”,“寻秦记”,“济南爱秦人转战西安提秦及充电桩”,仿佛秦已经成为了全国消费者的dream car了! 事实情况又是如何?就笔者对秦的了解,它作为国内市场上的第一款PHEV产品,对于国家政策的把握确有一套。但就产品表现来说,它拙劣的设计,粗糙的做工,以及对于电池安全的漠视也是它实实在在的硬伤。秦在(中)国网络上众口一词的赞誉也绝不是一个正常的现象,要知道哪怕是BBA之流,在上述媒体火眼金睛的编辑面前也能被找出瑕疵,在“愤青”如云的网络社区也往往遭遇网友连篇诟病。为什么这一切现象都没有发生在秦的身上?说到此,就不能不提到比亚迪所擅长的“红包”攻势了。 想当初,比亚迪通过收购秦川汽车走上了一条获得整车生产资格的捷径,然而此后技术储备薄弱的比亚迪没有静心研发,反而走上了另一条捷径,那就是凭借红包的威力大肆笼络媒体人收买水军,以此来为粉饰自己一众东拼西凑的车型,以期形成的虚无的良好口碑。从此,互联网世界上充斥着诸多不顾客观事实,忽略比亚迪产品质量缺陷,无条件放大产品单一卖点的内容,就连笔者这样的圈外人士都看不过去了。 虽说比亚迪造车技艺不精,但对于红包的娴熟运用却在国内无出其右者。“红包”的实质其实就是轻型(贿)(赂),“水军”的实质其实就是(传)(播)(虚)(假)信息,但这些现象就在比亚迪之类厂商的推动下慢慢地变成了行业潜规则。记者拿红包就应该对企业进行纯正面宣传,营销公司受雇厂商就应该通过“水军”扰乱舆论,这仿佛已成为不成文的“认知”。老古话不是也说“(吃)(人)家嘴短,拿人家手短”,但是,如果这些活动的参与者明知信息不实,还不考虑内容价值的本质,随便刊发稿子,优化文字,那简直就是典型的(商)业(贿)(赂)。 也许世道浮躁,人心不平,但是并不是所有的记者的都是跪舔红包,所有的营销公司都是组织“水军”。以我所了解的这个圈子,很多记者或公司还是坚持还原产品真实面目,坚持心中理想。是的,没有错,有极个别的人或公司在还在错误的道路上乐不思蜀,但是我相信那毕竟是少数,而且随着(*)(主)(席)的(反)(腐)(倡)(廉),相信红包与“水军”的事情会真正解决。 最后,我希望借着媒体圈集体对红包说不的态度,比亚迪从此能够走上一条健康的发展道路。尊重汽车行业发展的规律,踏踏实实地从底层技术研发做起,不要再痴迷于红包之类的歪门邪道。其实,这对于比亚迪也是个机会,红包的威力毕竟有限,随着汽车消费者的成熟,他们已经逐渐掌握了分辨汽车产品优劣的基本知识,比亚迪不断下滑的销量,以及跌跌不休的股价也间接证明了这一点。也希望比亚迪借着红包突然死亡的机会,从此改邪归正!
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