旅游地产规划公司的主要营销模式有哪些？

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旅游地产规划公司的主要营销模式有哪些？

安源城市旅游规划方案(熊大寻旅游地产规划公司/文)

   随着当代旅游经济的的日益发展，旅游地产规划、旅游地产规划公司、旅游地产规划案例这些词汇频频出现于社会各版头条，众多旅游地产规划公司也如雨后春笋蓄势待发，好的旅游地产规划案例总是酒香不怕巷子深。山外有山，如何让当地旅游地产规划独树一帜，勇立潮头，如何成就一部惊世骇俗旅游地产规划案例，永远是**与旅游地产规划公司探讨的无尽话题。旅游地产规划公司究竟会在这样的浪潮里何去何从？众多的旅游地产规划案例怎样一绝高低？这场旅游界的华山论剑永远没有大结局。

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                     安源一游，红运当头！

    熊大寻旅游规划公司为安源区进行超常规旅游规划，通过城市旅游规划制定了资源枯竭型城市转型战略，通过“伟人之路”和“伟人农家乐”等的旅游规划，实现安源旅游升级的超常规发展之路。

2009年10月，熊大寻旅游规划公司应江西安源区**的邀请，对安源进行整体旅游规划。

安源不仅拥有““中国工运圣地”、“秋收起义策源地”、“中国少年先锋队发祥地”、“中**校诞生地”、“中国近近工业发祥地” “等形象口号，而且安源还创造了党史上十一个第一的纪录。

安源的红色旅游资源可谓花开遍地，但是这些定位缺乏对旅游的利益和好处的承诺，缺乏对普通大众游客的影响力和吸引力，招牌不响，形象不力，同样作为革命圣地，井冈山、韶山、延安、西柏坡、瑞金等地的旅游都远胜安源。

所以安源现在缺乏一个有力的形象定位来规避同质竞争，只有把这个指纹（形象定位）找到了，才能够把自己的优势发挥出来，借力文化旅游产业的发展，顺势梳理整合安源文化旅游资源，通过借船出海，以文化旅游业为杠杆撬动安源经济由资源枯竭型城市向文化旅游和服务业城市的转型。

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　　　安源城市旅游规划思路：
　　　安源最大的问题是缺乏拳头产品和拳头形象。红色旅游景点遍布全国，为什么消费者一定要到安源来？看党的创业人们到井冈山；看党的建立政权人们到瑞金；看党的转折人们到遵义；看党的圣地人们到延安；看党的成功人们到西柏坡。到安源看什么？
　　　安源旅游发展的关键是如何把红色资源优势概括精炼的富有吸引力的形象口号，同时根据此形象定位，通过高明的城市旅游规划，巧妙地打造出自己的龙头项目来，吸引全国人民必游安源。靠现有项目肯定无法做到，所以安源旅游要突破，必须大力创新，通过大创意建设大项目，实现跨越式发展。
　　　　说一千道一万，安源旅游发展究竟应该如何突围？熊大寻策划和规划机构经过实地走访考察，外加阅读大量与安源有关的文史资料，最终从眼花缭乱、千差万别的安源文化旅游资源中找到了共性！找到了安源历史文化和市场营销的无可替代的巧妙的结合点！