重视信息与工业过程融合，美云智数数字化研发创新策略先行

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　　研发能力是一个企业是否拥有潜力的标志，拥有了相当数量级的研发经验和数据，就意味着企业的未来可期。广东美云智数科技有限公司旗下数字化研发创新套件就是帮助企业进行改革，打造以用户为中心、全流程数字化的研发创新体系，包括用户研究、产品企划、技术研究和产品开发等，将企业各个价值链部门的能力、流程、数据整合，拉通了企业价值链研产销服各个环节，最终运用数字化系统来为企业提升研发协同与创新能力。

　　关于企业目前在研发能力方面的问题，大致分为效率低下、质量低下等情况，但这种分类仅仅是看到表层，研发管理底层的问题所在并不是那么容易就能找到并解决。即便是企业高层意识到这些问题，采取了一些措施，但措施提出的依据是否合理科学，措施实施过后的研发能力是否得到提升，又能解决企业的哪些问题，如何评判？这些问题并不能被长期有效地解决。

　　数字化研发结构

　　数字化研发创新是将制度管理和技术管理融合一体的管理模式，通过数字化技术的辅助让管理走进标准的规范、流程、系统工具中，从而实现管理的科学化和规范化，优化改善企业研发管理结构和体系，最终实现企业提高研发管理水平，降低研发成本的目的。

　　美云智数的数字化研发创新套件就是借助数字化能力，将企业研发管理过程标准化、规范化、体系化、可视化、透明化。产品内包括四大模块：价值链端、研究一代、储备一代以及开发一代，四大模块互为表里，构建了一体化的产品创新与协同，提供了完善、完整、全过程的数字化研发创新平台。

　　科学化研发方法

　　企业产品的研发是一件跨部门、乃至跨企业的事情，这其中涉及到的组织、人员、技术、协同、管理等因素复杂多变，是企业产品研发管理的重大挑战。

　　企业若要建立适合自身长期发展的研发管理方法，必须要把控一个科学的“度”，这其中方法工具必不可少。美云智数通过数字化研发模块组合产品，将大数据分析、市场管理、用户研究、需求管理、项目管理、开发管理、流程管理、变更管理、交付件管理、数据管理、协同管理、订单管理等流程组合在一起，形成一套体系化的管理方法，为企业的研发管理提供了切实有效的解决方法。

　　全生命周期研发管理

　　数字化研发创新的重要目的之一就是实现科学的产品生命周期管理，为此美云智数建立了一个数字化的，具有流程标准、管理透明、研发协同的研发平台，搭建出拉通产品设计与生产、销售的桥梁，从而实现产品全生命周期的数字化管理。

　　美云智数数字化研发创新管理将研发流程分阶段管理，形成互相促进的边界，从一件产品的市场管理、用户研究，到产品企划、设计开发，再到产品上市，最后到售后信息复盘，大大小小的过程细分为不同层级的研发流程，通过不同程度的变化和裁剪，更好的适应不同企业的真实研发需求，将全生命周期研发目的贯彻到底。数字化研发创新就是把握住企业中协同、集成和简化的主旋律，成为企业全流程研发、效率研发、创新研发的致胜之道、落地之钥。