企业怎样能买到自己称心如意的软件，把握好自己的需求，选择好代理商

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     很多企业多少都存在管理方面的问题，今天我着重说一下，商贸类企业如何选择自己称心如意的软件。     软件是企业管理的工具，为企业的管理和发展的战略方向提供各种需要的数据支持。软件提供什么样的数据，你才能做出相应的判断以及应对。功能是企业管理的过程，数据才是企业管理需要的结果。没有相应的功能，当然就没有想要的数据，即使有些软件有相应的功能，也不见得有相应的数据报表。这个就是软件的优劣。

      商贸类企业用的软件，着重的是物流的管理的，“物”是核心，帐是精髓，人是辅助，很多的软件中甚至没有帐和人的管理。
物在商贸类企业中的确占有很重要的位置，不可否认，但是商贸类的企业就不存在帐了吗，就不用管里员工了吗
没有帐管理的软件，你虽然把货数量管理准确了，但是企业的老板最后还是一般糊涂帐，员工要发工资，货的收发要运费，各种房屋水电等等开销，不摊薄到成本里，就是一笔糊涂帐。
      企业养活一个员工，到底要花费多少成本，哪些员工有必要重点培养，哪些要淘汰；企业维护好一个重要的客户，要付出多少代价， 哪些客户是我们的金主，哪些又是我要放弃掉的； 没有帐的管理，你是一团浆糊的，客户甲一年拿了100万元的货，给企业创造20万的毛利，但是给这个客户各种促销赠品和人员培训等等支持，缺花费了将近18万，所以客户甲给企业创造的纯利是2万，但是乙客户，只拿了80万的货，创造16万的毛利，但是企业只花费6万元的代价，所以乙客户创造的纯利是10万，所以对于客户甲和客户乙，所以对于企业来说，对于客户甲和乙要采取什么措施应对，就很是明了了。
       但是很多软件只有毛利，根本没有纯利的报表，那样会造成企业决策的失误。
再来谈一谈人的管理，人在商贸类的管理中居于最次要的位置，其实，每个企业，人才是企业的核心， 没有对的人，做对的事，物在多，再好，企业也不一定经营的好，没有好的管理，客户再多，也会在逐渐的竞争中流失掉。
       作为企业来说，用什么软件合适，就要选择好，首先，要针对自己的痛点，自己企业管理中迫切要解决的问题，按从重到轻排列出来，然后选择一个软件能够解决当前的问题软件，最重要的是这个软件要有成长性，就是说要有随着企业的不断发展，对企业管理需求越来越高的要求，有对应的管理软件的升级的软件才行。不然随着企业的成长，原来软件越来越会不能满足管理的需求，要废掉一切从头再来，那就是费钱又费力的事了。