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标题: 虚假繁荣大多直播平台赔钱赚吆喝 [打印本页]

作者: 角坚 时间: 2017-6-2 18:51
标题: 　　日趋庞大的直播用户群体推动了直播业的快速生长，但随之而来也暴露了种种问题。直播平台在内容上被细化后，虽然观众在平台节目的选择上便捷了，但其增长量却成为直

　　日趋庞大的直播用户群体推动了直播业的快速生长，但随之而来也暴露了种种问题。直播平台在内容上被细化后，虽然观众在平台节目的选择上便捷了，但其增长量却成为直播平台发展的瓶颈。 360直播 http://www.360zb.tv

　　本报记者于晓源报道

　　在互联网飞速发展的年代，人们的生活已离不开网络。通过互联网平台看新闻、社交娱乐、看直播、了解工作资讯，各类用途不一而足，直播平台就像是万花筒，让人眼花缭乱。

　　直播平台在社会中的悄然兴起，可以称得上是一场以中国新一代青年为主导的、彰显他们生活观念和文化价值的启幕秀。只不过，直播平台从最初的慢热到现在的各有千秋，有的门可罗雀，近乎倒闭，有的却把蛋糕越做越大。从最初的千人在线量到现在的万人量，其未来的出路如何？真可谓几家欢乐几家愁。

　　火热的“舶来品”

　　从直播平台诞生起到现如今的一路高歌，尤其在近半年的时间，这个“舶来品”在中国的土地上生根、越长越旺盛。

　　2005年，9158的视频创始人傅政军受韩国一个叫“十人房”的视频聊天模式启发，带领自己的团队创建了谐音“就约我吧”社交互动视频网站，即后来做到上市的天鸽集团，它也是当时杭州除了阿里巴巴的第二大互联网企业。后来，在2008年，六间房转型做秀场视频聊天后也成功上市，紧接着2012年的YY视频也成功上市，并且逐渐融入到人们的视野，在2014年，直播平台诞生了很多在线的视频聊天室，直播行业从此逐渐开始井喷。

　　2016年，涵盖娱乐、社交、教育、职场各个领域的直播平台像雨后春笋般，各自蹿长、行业内争夺资源的趋势已白热化，甚至引起整个相关产业链发生变化。比如原本做其他行业供应商的商家都想生产与网络直播有关的配套产品，更有甚者想利用直播平台来进行产品推广。

　　“直播平台在资本巨头融入之后，将会迎来一场新的洗牌。”Yi直播市场顾问张石对《中国产经新闻》记者说道。从2016年开始，移动互联网的弄潮儿变成了直播平台，在移动互联网这块蛋糕上，资本与巨头是首要的捕食者，这主要是因为直播秀场平台的门槛并不是很高，再加上云服务的便利性，不考虑运营成本与推广费用等问题，一个多月就可以推出一个新的直播平台。

　　虽然平台很多，但最终都会在盈利问题上显出高低来。从而有些“短热型”直播平台，例如“爱闹直播”之类的，在短暂的辉煌之后，会因为融资问题，政策原因，和腾讯、百度、阿里等商业巨头的加入，这一类型的中小直播平台会渐渐在这场牌局中出局。

　　但是，根据蓝鲸TMT测算，目前大部分直播平台不算主播和员工的人力成本，光是带宽费用成本就在3000万元以上。以虎牙为例，2016年第三季度该平台营收约1.97亿元，成本却接近2.7亿元，亏损超过7200万元。

　　增长量成发展瓶颈

　　与直播产生交集，不同的人有不同的目的，也有不同的机缘，有些人是因为生活的无聊而找点休闲的消遗，有些是因为爱好而无意走入了直播行业，也有的是为利益而博取眼球吸金，挣得自个儿腰包鼓起来。不管如何，全民娱乐在直播平台得到了充分的体现，所以，直播平台在生存的指挥棒下都对自己进行定位，以期吸引特定的用户。

　　比如熊猫TV定位成泛娱乐直播平台，斗鱼和虎牙定位在游戏。只不过，无论定位于哪种群体的直播平台，都需要用足够的资金来支撑，有自己的盈利模式、发展道路和目标，才能够把自己固定的客户群笼络在自己的麾下。比如专注于游戏的直播平台，不仅是高额的宽带费用，还有主播与员工的人工成本，这些在非成熟期都是需要依靠大量的资金去运作之后，才会有固定的用户，最后逐步产生盈利。虎牙TV的一位主播在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，“我是最早一批做直播的主播，最早是在YY平台，YY直播的前身是语音直播，后来更名为虎牙直播，通过这几年的直播经验，我发现这个行业内的很多直播平台都在转型，从不同的定位来吸引不同的观众。去年很多直播平台的直播内容基本都大同小异，游戏、户外、才艺表演等，并没有定位在一个点上，而现在的定位使得直播平台拥有更加固定和专业的主播和观众，所以在群体分开之后，各大直播平台的观众也就随之固定了。”

　　值得注意的是，直播平台在内容上被细化后，虽然观众在平台节目的选择上便捷了，但其增长量却成为直播平台发展的瓶颈。直播行业在2016年可以说是发展得炉火纯青，从最初的游戏直播平台到泛娱乐直播平台，然后细分到后来的健身、美妆和商务等各行业，之后甚至喷涌出与资本直接挂钩的财经直播平台。但喜欢娱乐的人不会去看财经，喜欢看比赛的人不会去看厨艺节目，被细分后的直播平台要想在增长量上有所突破，成为当下直播行业的一个难以突破的难题。

　　于是，针对这一难题，“直播+”模式这一概念诞生了。比如，直播与电商的结合，就是直播流量变现的一种尝试，还有媒体与直播的结合，直播与旅游等，都是直播平台细分后产生的新模式。

　　差异化是出路

　　最近几年直播市场火得很快，月入上千到过万的主播不少，但平台的收入却并不是很多。根据公开的财报显示，只有三家年收入进入10亿元俱乐部。

　　记者梳理发现，其中，YY母公司欢聚时代拿下2016年直播收入“冠军”，其Q3直播服务营收17.904亿元，比去年同期11.592亿元增长54.5%，直播在整体营收中占比达85.67%。其次是陌陌，2016年三季度直播业务产生营收1.086亿美元，在整体收入中占比为69.17%，直播已经成为陌陌的收入引擎，前三季度直播收入约12.6亿元人民币。据悉，陌陌将直播当做“泛娱乐”和“泛社交”战略的跳板，将发力短视频等业务。第三名是9158母公司天鸽互动，Q3净营收约2.36亿元，较去年同期增长49%。天鸽互动2014年成功在香港上市，成为秀场第一股，目前已完成移动直播转型，移动端形成水晶直播、喵播、欢乐直播等矩阵，同时涉足游戏、金融科技等多元化业务。

　　直播平台是依靠流量生存的，细分的直播平台各显神通。不过，各平台在资本与流量的表现力与扩展性上产生出了差异。同质化、低俗化严重的直播平台，需要在内容资源上存在“差异”，才能够有新的点出现，给直播平台带来最好的自救模式。比如，如今的秀场直播平台，可以在多个领域中运用娱乐资源，有些平台可以转型，目的都是为了增加流量。所以，从未来出路上考虑，差异化的产生无疑是一个很好的出路，它不仅细分了市场，更能使一些优质的资源在新生代中被充分利用，从而避免浪费很大的精力去鉴别一些真伪。

　　中国传媒大学播音主持艺术学院教授朱琰告诉《中国产经新闻》记者，“现如今直播平台已经完善了自己的定位，各类"抢人"战争已经结束，而今年将会是变现能力的竞争，有了差异化，就可以锁住自己的用户群体。就好比有三家店铺，都是卖衣服的，分别卖的是秋衣、毛衣、大衣，根据顾客不同的需要就会进入不同的店铺，而一直以来喜欢大衣的顾客就会经常关顾大衣店。直播平台也是如此，喜欢游戏的青年人就会关注游戏的平台，因此，现在的市场状况就是如此，专业的定位在未来也很可能就是直播的出路。”

　　2017年我国的直播平台可谓几家欢乐几家愁，有些平台拥有越来越多的“粉”，有些平台则悄悄地“隐退”。但不管如何，在政策的许可下、资本条件允许的情况下，专业而细分的内容以及合适的盈利模式都是未来直播平台在发展道路上所需要考虑的。目前，直播行业发展趋势已相当明显，如果平台内容更优质，它将吸引更多年轻一代的目光，并为之买单。

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