一句话，ERP以管理数字化为核心，以企业为边界，ERP时代是流程驱动，侧重于企业内部资源计划和经营管理，关注功能和过程。

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越是基本的东西，越是绕不过去，越是要首当其冲的解决，而且必须十分专业，比如研发的各种技术资料，仓库的各种物料账，财务的各种单据和科目设置，销售订单等等，这些看似简单，本身却十分繁琐而专业的工作，都需要花费相当的精力和时间，还极容易出错。

广东聚安软件科技有限公司为用友畅捷通授权五星级商业合作伙伴，是一家以用友软件销售、实施、服务、技术开发为核心业务的信息化服务企业；业务服务遍布全省，与各企业、工厂、事业单位、学校等展开过多次成功的合作；并建立了长期有效的合作关系，积累了丰富经验，并以完善的售后服务赢得了良好的社会信誉，公司大部分的员工来源于用友畅捷通认证的工程师，并获得工信部认证的CCSE中人才。

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3)高度整合，帮助企业快速建立适应客户、渠道、销售、采购、生产、成本、质量、资金、信息、效率、人员、协同、战略等集成一体化应用，实现业务流程、信息、人的高度整合，模型化设计、流程和角色的预置，实现成熟应用的快速复制，突破了传统ERP产品复杂、实施周期长、见效慢的局限。

如何消除员工的恐惧、焦虑心理？，在ERP系统实施前期，员工产生紧张、焦虑、恐惧情绪都是很正常的，必须做好适当的疏导工作，如果置之不理，或是处理不当，就可能带来严重的后果，多培训、指导员工，尤其要加大现场指导，及时帮助员工消除失误。

企业提供整体信息化解决方案，涵盖ERP 是一种企业应用软件系 统 、 HRM是一种企业应用软件 系统、OA是 一种企业应用软件系统、CRM是 一种企业应用软件系统、PLM是 一种支持产品全生命周期信息 创建、管理、分发和应用的解 决方案、PDM 是一种以产品为核心，对产品 相关的数据、过程、资源一体 化集成管理的系统

实施的艰难可以从这两点来一斑窥豹：，ERP软件是一套精细化管理系统，很容易暴露管理、运行、操作中的漏洞，ERP系统不亚于一座管理显微镜，不仅放大了管理问题，也放大了矛盾冲突，这就大大增加了ERP实施的困难程度。