区域地板品牌如何走向全国 - 新沂城市论坛

地板品牌转型覆盖全国时，不仅面临产品、创新、渠道、营销等考验，对于木地板行业来说，还有物流的局限。那么，区域品牌如何实现由“蛇”到“龙”的转型升级?

实际上，一个品牌的成功仅仅满足于区域的成功不能算得上成功，因此，对于区域地板品牌而来讲，已经具有了一定的市场基础，且在地区市场有一定品牌影响力，迈向一个新的销售台阶，升级在即，此时，重点区域复制，全国扩张就变得越发重要，地板企业应结合产品特色、企业特色，建立一套可在全国复制的模式。

在营销制胜的时代，企业如果没有营销创新，想取胜是很难的。老办法解决不了新问题，思路决定出路!要企业想做强做大，只有营销手段升级，然后市场、品牌才可能进一步做大。

目前，很多区域强势品牌往往会放松传播规划，而无法拉开与竞争品牌的差距，这也是其一直走不出地域的一个重要因素。传播持续升级、避免品牌同质化保持品牌势能是区域品牌持续成长的关键。因为再好的产品和概念也必须依托于优秀的传播，好的传播能使四两拨千斤。

品牌升级是地板企业由内到外的一次蜕变，它不是一个设计、一两个广告、两三次活动就可以完成的，而是企业在综合思考品牌的内涵因素的前提下，所采用的一套系统策略。首先，要保护好品牌资产。品牌资产是企业重要的无形资产，能使企业保持持续的竞争力，为企业长远发展提供保证。其次，品牌升级，可突破单一类型产品，使品牌与更多的产品联系在一起。它可以在产品经历市场经济周期性变化和生命周期的时候，独立于产品。品牌有自己的生命历程，不至于因产品生命周期而衰亡。

地方地板品牌向全国发展的路径并不是唯一的，但是也不能一味得复制，最重要还是从地板企业的自身品牌与文化考量，打出一条适合自己走的路线。格林思宝公司，它是一家具备多项过硬的资源优势和技术优势的品牌企业，是地板业唯一获得科技部国家火炬项目的民营企业，同时也是中国地板业四大国标负责制定者、中国地板业十大专利持有者。目前已授权于江苏万家丽地暖科技有限公司和中科千禧红新能源工程公司生产强化地板、地暖地板、木塑瓷砖地板等多品种地板以满足消费者的需求，可以说已经是一个很好的品牌企业。