2014年下半年中国电商最大事件无疑是阿里上市，意味着阿里一家占中国电商80%，占中国移动电商90%的市场份额的大格局已经确定，2到3年不会有本质的变化，这个判断对中国传统企业做电商影响很大，决定了大部分的电商策略与预算、思路。
基于这个判断，意味着传统企业做电商最基本的步骤与赏识是：还是第一做淘宝天猫，第二步做全网（京东）；第三步才考虑自有B2C及微信电商；80%电商预算与资源还是要放在淘宝天猫等。
2014年京东与阿里的上市，中国电商的格局基本确定，特别是B2C电商格局，或者说实物电商的格局已经确定，以后就只剩下20家电商平台，但这20家电商平台或垂直电商还在迅猛增长，但没有其他B2C什么事情。
可能很多电商人对这个阿里垄断中国电商的现状不满，但商业不相信道德判断，只相信事实与实力。
所以基于这个判断的电商具体做法与建议，就是在基本思路保持不变的状况下，电商要将大部分精力与时间、金钱、资源都放在淘宝天猫及双11和京东唯品会等渠道，灵活的改变与适应。
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